MarketPro | Marketing RPO | Carat Detroit Office Launch

היי אני בוב ואן רוסום מ- MarketPro, אני הנשיא ואני כאן היום עם רוז זורי וטקלה פאלי-סנדלר ורוצים לנצל את ההזדמנות לדבר קצת על זה את הפרויקט שלנו בדיוק סיימנו עם אגיס מדיה וקראט. אז רוז מספרת לנו קצת על הגודל וההיקף והחשיבות של הפרויקט הזה ומה המשמעות הן לקראט והן ל- iProspect וגם ל- iSobar. לא רק שנאלצנו להעסיק יותר מ -300 מאות אנשים רק בארה"ב, לגמרי ברחבי העולם לשכור מעל 500 ובעיר דטרויט בלבד היינו צריכים לבנות ארגון שריטה ועם הארגון הזה היינו צריכים לשכור על פני שלוש תחומים שונים, שלוש חברות שונות מעל 200 איש בתקופת תשעים יום. ומה הייתה התגובה הראשונה שלך כשהבנת כמה הפרויקט הזה גדול ומסיבי היה? ביליתי זמן לא מבוטל בשעות הלילה המאוחרות מאוד דרך גוגל בחיפוש אחר שונות דרכים שנוכל לפתור את הבעיה, ידענו שזה נושא בקנה מידה ידענו שזו הזדמנות גדולה עבורנו ואני חושב שהדאגה הגדולה ביותר שהייתה לי הייתה איך אנחנו הולכים לעשות זאת בסולם הזמן שהיה לנו עם מציאת הכישרון הטוב ביותר בו התעשייה המטפלת באחד החשבונות הגדולים והגדולים, החשובים ביותר עבור אִרגוּן. טקלה דיברנו המון בתהליך הזה על תרבות ופשוט על חשיבות התרבות להצלחת הארגון שלך, דבר קצת על איך MarketPro עבד איתו שתבינו את התרבות ההיא ואז תכניסו כישרון שהיה השתקפות טובה של תרבות של קראט. היה חשוב להבין את גורמי ההצלחה שלנו ואת התרבות שלנו כך מהיום הראשון היו במלון ווסטין בלי שום משרד והאנשים מ- MarketPro היו עם לנו בכל שלב. בעצם נתנו להם אוריינטציה לחברה שלנו, לקראט במיוחד בגלל זה למי גייסתי אבל הם הבינו מה הערכים שלנו ולכן חיפשנו אנשים שברור שהיו להם את הכישורים הטכניים והמיומנויות, אך היו גם עושים זאת משרד נהדר של אנשים שיחיה את ערכינו החלוציים, השאפתניים, העצמאיים ובאמת רצינו לוודא שאנחנו בוחרים בזה ולכן דאגנו ל- MarketPro הבנו את זה, דיברנו עם המנהלים על זה ומכיוון שזה היה כל כך חלק והם היו איתנו בכל שלב בדרך בה הצלחנו לווטרינר לא רק מהטכני מיומנויות, אך גם התרבות כך שנוכל לקבל משרד משגשג. רוז לקראט ו- iSobar ו- iProspect שכרנו 160 אנשים בעשרה שבועות, דברו קצת קצת על האיכות שאתה מרגיש כאן מבחינת כישרון וכמה חשוב זה היה לוודא שהשגנו את האיכות בפעם הראשונה. כן, זה היה קריטי. אני הרבה זמן בענף הזה ועשיתי הרבה מאוד פרויקטים של חברות גיוס שונות, חברות חיפוש מנהלים וכו '. הניסיון שלי במיוחד בשיווק ומדיה וקריאייטיב הוא שאם לא תעשה זאת היה לך בן זוג מגייס שמבין את הכישורים האלה ואת התרבות והייתי עושה תגיד את המאפיינים והדינמיקה של האנשים עם היצרים האלה, לא להיות מצליח. אז, אום, זה היה קריטי שמצאנו בן זוג שהתמחה בתחומים אלה וזה היה ביקורתי בכך שהבינו לא רק כפי שטקלה אמרה את הכף הטכני אלא גם כיצד פעלנו כעסק. אז כשהתחלנו את הפרויקט הזה, המטרה שלנו הייתה להעסיק 130 אנשים ב -90 יום ובעיר באמצע הפרויקט חזרת וביקשת שנעשה בערך 30 נוספים לחלק עבור iSobar וחלק עבור iProspect. מה ראית ב- MarketPro שנתן לך את הביטחון לעזור לך בנוסף הפרויקט הענק הזה? אני חושב שחתמנו ​​עם MarketPro מכיוון שהיה לנו ביטחון שאתה מכיר את הענף דרך פגישה עם כמה מהאנשים שלך ושיחות איתך. הרגשנו כאילו, לפחות עם ההתחלה שיש לך תהליך טוב וגישה. אני חושב שבתקופה קצרה מאוד הכרנו שאפשר לעבוד איתה המנהלים הגיוסים, אתה יכול להיות חלק מהמרקם של הארגון שלנו, שאתה הצליחו מאוד לזהות אנשים ולהעביר אותם בתהליך במהירות רבה וכך שוב לעבוד עם מנהלי הגיוס שלנו, לא לבזבז הרבה זמן, לא לשלוח להם 20 קורות חיים אלא לשלוח להם את חמשת האנשים המובילים שכבר קיבלתם עבורנו, ידענו אם עלינו לשכור עוד 30 או 40 או 50 וזה לפעמים המקרה כאשר אנו נכנסים להזדמנויות עסקיות חדשות ואנחנו מגלים דרך התהליך איך באמת נראית ההזדמנות אממ שהצלחתם להגדיל אותה ושוב קצת התייחסתי להוכיח את עצמך בפרק זמן מאוד קצר מאוד להרוויח הביטחון שלנו.

Add Comment