Webinar Marketing, The Journey, Episode 23, Season 2

מיכאל סטלזנר: אני די מעוצבן על עצמי ואני די מעוצבן על כמה אנשים פה. סיפור חיים אמיתי כיצד לשלוט בשיווק. הצטרפו אלינו למסע. קים ריינולדס: טוב, הבנו רצינו לעשות סמינר מקוון למכירת כרטיסים וירטואליים לעולם השיווק במדיה חברתית. ופעם החלטנו שלמעשה עמדנו לעשות סמינר מקוון, היינו צריכים להחליט, אוקיי, מה הנושא שלנו? ג'ן בולארד: אנחנו מנסים לבנות את כל המתווה זה יהפוך למצגת. עלינו לפנות לחלק מהדוברים שלנו. שלושה טיפים מכל אחד מהם. קים ריינולדס: כן. ג'ן בלארד: וטיזר סביב על מה הם הולכים ללמוד יותר. קים ריינולדס: שלושה טיפים וטיזר? ג'ן בולארד: כן, שלושה טיפים וטיזר. מיכאל סטלזנר: רוג'ר, האינסטלטור, נפגשתי בכנס והוא פשוט כל כך מוגבר על איך שיווק המדיה החברתית בעולם שינה את כל מסלול העסק שלו … ג'ן בולארד: על ידי פתיחת ערוץ YouTube שלם לאינסטלטורים. אז אולי זה מקום טוב לספר בסמינר המקוון. מיכאל סטלזנר: מעבר לקים מדבר מתאר הסמינר המקוון. קים ריינולדס: לאחר שנאסף כל הנתונים האלה, הגיע הזמן להתחיל לכתוב בעיקרון נקודת קליעה לכל שקופית, וכנראה שיש 90 שקופיות. אז זו סוג של התחייבות גדולה. ג'ן בלארד: תודה רבה על כך שעשית איתנו שוב סמינרים מקוונים. פשוט חשבנו שיהיה ממש טוב ל, סוג של, הרכיב את התוכנית. אז, קים די די הרכיב את המתאר, אז … טים פייג ': וזה נהדר. אני אוהב את זה. זה פחות דומה, הנה כמה דברים, וגם כאן האירוע שלנו. זה יותר כמו, הנה מה שאתה צריך לדעת, כך תוכלו לעשות זאת בצורה טובה יותר, ואם אתה רוצה את הצעד הבא כך שתוכל לוודא שאתה באמת על המסלול, אתה יודע, בדוק את הכרטיס הווירטואלי או ברור, בואו לאירוע החי. ג'ן בולארד: מכיוון שהסמינר המקוון נערך ביום חמישי, אנו נשלח הזמנות ביום שני ואז ביום רביעי. טים פייג ': מסלול כזה, סוג, קצר גם נותן לאנשים הרבה סיכוי לאחד, לשכוח, ושניים, היו כמו, "טוב, יש לי דברים אחרים," אתה יודע, זה דומה יותר, "הו, הנה הדבר הזה, זה בעוד כמה ימים, אני יכול לתזמן את זה וללכת. " ג'ן באלארד: יש לנו גם להבין את הרשימות בארבעת המפגשים השונים, שנשלח אליך. אז, הראשון, אנו הולכים לשלוח ללקוחות עבר. האנשים שהוזמנו לשנייה הולכים להיות אנשים שהצטרפו לרשימת הדוא"ל שלנו לבוחן מדיה חברתית מאז מאי האחרון. והשבוע השלישי, יש לנו אנשים שהשתמשו בהם רשימת הבוחנים של המדיה החברתית לפני כן, ואז שבוע רביעי, אנחנו פשוט מזמינים מחדש את כולם שלא הגיע. טים פייג ': לא, אני חושב שזה נהדר, זו אסטרטגיה טובה, אני אוהב את זה הרבה. MICHAEL STELZNER: זמן רעיון מטורף. אוקיי, אז אני חושב על הסמינר המקוון ועל מה שאני מציע אנו מבצעים מכירה של יום אחד, יום הסמינר המקוון. אם אתה קונה היום, אתה מקבל אותו במחיר של 497 דולר. שזה חיסכון של 200 דולר מהמחיר הקמעונאי. הדרך היחידה שהם יקבלו את ההטבה היא אם הם לרכוש אותו באותו יום. ג'ן בולארד: אני שמח שיהיה לנו תמריץ עבורם, זה מדהים. אלכס מלך: לא, אני חושב שזה רעיון טוב. מיכאל סטלזנר: אם לא נקלע לפרץ גדול אנחנו מקווים, ואז אנחנו פשוט לא הולך לעשות את זה. ג'ן בולארד: זה ניצחון! שאלנו אם אנו יכולים לספק תמריץ לצופי הסמינרים המקוונים לתמיד. ואנחנו צריכים לעשות את זה. MICHAEL STELZNER: אחד הדברים שזה אתגר עם הסמינרים המקוונים זה כמו, כתיבת הדוא"ל, מזמין אנשים לסמינר המקוון. מה שאנחנו עושים כאן זה שאנחנו פותחים עם בעיה שאנחנו יודעים שהקהל שלנו מתמודד, אז הם ירצו להמשיך לקרוא. ואז אנו אומרים, "אם אתה מחפש חוכמה כיצד להרחיב את שיווק מעבר לפייסבוק, אתה לא לבד, סוגריים, יש לי פיתרון. " ואז אני ממשיך ואומר, הנה כמה שאלות נפוצות שאני שומע. לכן, בכדי להתייחס לשאלות הללו, החלטנו לקיים סמינר מקוון בחינם. כשאנשים הולכים לסמינר המקוון, הם הולכים למצוא ערך רב, ואני חושב שתמצא ערך גדול עוד יותר אם הם רוכשים כרטיס וירטואלי לעולם השיווק במדיה חברתית. כן, היום לא מסתדר טוב כמו שהייתי רוצה. עוד על זה בעוד דקה. דובר: אנחנו מוכנים להתנדנד. מיכאל סטלזנר: בסדר, שיהיה לך טוב. דובר: כן, גם אתה. מיכאל סטלזנר: תודה. אז הנה הסיפור האחורי, שלחתי דוא"ל הבוקר וזו הייתה החלטת דחף. ג'ן בלארד: אז, אני נכנסתי הבוקר לשם היה אימייל ממייק. היה כתוב, "עשית היום מבחן גדול." MICHAEL STELZNER: החליטו לקדם את הפרק האחרון של המסע. ג'ן בולארד: שורת הנושא היא 'למה אנחנו נוטשים Pinterest'. מיכאל סטלזנר: אני די מעוצבן על עצמי ו אני קצת מעוצבן על כמה אנשים פה. שלח את הדוא"ל והתחל לקבל הרבה תגובות שליליות מאנשים שאומרים, "גרמת לי לשבת שלוש דקות של תוכן לפני שהצלחתי להגיע לליבה של הסרטון. אתה פיתיון ומתג. הייתי אוהד שלך לנצח ועכשיו אני לא חושב שאני יכול לסמוך עליך יותר. " בגלל ששלחתי דוא"ל משגע? כן, כי שלחתי דוא"ל שאומר מדוע נטשנו את פינטרסט. וזה באמת אשמתי. לא חשבתי על זה העובדה שהאנשים שקוראים בפועל העלון לא צפה בפרקים האחרים. אין להם הקשר של קו הסיפור. כשאתה מחליט לשלוח בדוא"ל את כל הרשימה שלך, כולל משפט נוסף שאומר "אגב, יש כאלה דברים אחרים בסרטון הזה, חוץ מאשר סתם שיווק בפינטרסט, כל כך מהר קדימה סימן שלוש הדקות אם פשוט אכפת לך מזה. " אם הייתי מוסיף את אותה פיסת הקשר קטנה נוספת, זה היה סיפור אחר לגמרי. לא אכפת להם מהדברים האחרים שהתרחשו סיפור על איך אנו פועלים לקבלת המלצות על לקוחות. ואני מבין את זה. אתה יודע, לקחנו א סיכון על ידי הצגת המלצה, שאפשר לתפוס כמודעה. ואת כל הדברים האלה אפשר לראות, "אה, הם תיכנתו את זה ככה, הרשעים האלה, לחבר משווקים. " לא, זה לא זה, זה בדיוק קרה תהיה הדרך בה הצגה הסתדרת. אז במבט לאחור, אם כל הפרק היה על פינטרסט, איש לא היה מתלונן. אם היינו עוברים חלק הפרק עד אחרי סיפור הפינטרסט, אף אחד לא היה עושה זאת התלוננו. אז מנקודה זו קדימה, אנו ננסה כמיטב יכולתנו בכדי להפוך את כותרות הווידיאו הללו ל 100% להיות בנושא, או שנוביל בנושא זה. עם זה, אני הולך ליהנות משאר ארוחת הצהריים על הצד הטוב ביותר מהיכולת שלי. תודה שהאזנת לטרוף שלי. (נגני נגינה TRIBAL) אנא הצטרף אלי למסע. הירשמו עכשיו והקפידו להכות בפעמון כך שלא תחמיץ אף אחד מהפרקים העתידיים שלנו.

Add Comment